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Comércio de Marrocos redefine a estratégia africana

O impulso de Marrocos pelo estatuto de observador na CEDEAO está a posicionar o reino como a ponte comercial mais poderosa de África para a década que se avizinha.

O comércio de Marrocos está a mover-se para um novo território, e os dados mostram exatamente por que este impulso da CEDEAO é mais do que diplomacia.

O que o impulso da CEDEAO significa realmente para os negócios

Marrocos detém o estatuto de observador na CEDEAO desde 2005. Em 2017, a CEDEAO concordou em princípio com o pedido de adesão plena de Marrocos, embora essa adesão ainda não tenha sido confirmada, em parte porque o impacto económico nos atuais estados membros ainda não foi totalmente avaliado. Esse estatuto não resolvido não é um fracasso. Para os empreendedores que observam a região, é uma porta aberta.

O processo de determinação do status de membro de Marrocos na CEDEAO apresenta 2 possibilidades distintas: membro pleno e status de observador. Cada opção carrega seu próprio conjunto de oportunidades e desafios, refletindo a complexa interação entre considerações práticas e estratégicas. Líderes empresariais não precisam esperar por um veredito formal para agir. A direção do impulso de integração de Marrocos já é visível na infraestrutura, fluxos de investimento e volumes de comércio.

Marrocos é a quinta maior economia de África em produto interno bruto. Ao longo das últimas duas décadas, o país posicionou-se como um hub competitivo nas cadeias de valor globais, atraindo investimento direto estrangeiro substancial e nutrindo indústrias orientadas para a exportação. Essa base torna a estratégia da CEDEAO credível, não aspiracional.

O gasoduto que muda tudo

Nenhum projeto ilustra melhor a ambição de integração de Marrocos do que o gasoduto Nigéria-Marrocos. Em 19 de julho, os líderes da CEDEAO assinaram o acordo intergovernamental para o Gasoduto Africano Atlântico. O acordo confere ao projeto um quadro jurídico regional e leva-o para além do que era outrora um projeto largamente bilateral entre a Nigéria e Marrocos.

Espera-se que o gasoduto se estenda por cerca de 6,800 quilômetros ao longo da costa atlântica da África e transporte até 30 bilhões de metros cúbicos de gás por ano. Estima-se que custe cerca de $26 bilhões e, eventualmente, conectaria Marrocos ao gasoduto Magrebe-Europa existente e à rede de gás europeia. Para qualquer empreendedor que opere em logística, energia ou manufatura na África Ocidental, esses números criam um corredor de oportunidade que não existia antes.

A oportunidade maior é o que acontece em torno do gasoduto. Se os países ao longo da rota usarem o gás para apoiar a geração de energia, fábricas e empresas, o projeto poderia ajudar a tornar o comércio africano mais competitivo. Marrocos situa-se na extremidade norte desse corredor, diretamente entre a produção da África Ocidental e a procura europeia.

As exportações de Marrocos: os números que apoiam a estratégia

Em 2024, Marrocos exportou um total de $63.3 mil milhões, tornando-se o 54.º maior exportador do mundo. Durante os últimos 5 anos reportados, as exportações de Marrocos aumentaram em $27.4 mil milhões, subindo de $36 mil milhões em 2019 para $63.3 mil milhões em 2024. Essa taxa de crescimento é o tipo de sinal que os investidores sérios leem cuidadosamente.

Marrocos classifica-se entre as 5 principais economias exportadoras de serviços em África, com um valor médio de exportação de $16.2 mil milhões por ano de 2019 a 2021. O país também se classifica entre as nações com melhor desempenho em logística comercial de África, embora as barreiras não pautais ainda abrande o comércio intra-africano. Obstáculos regulatórios não ligados a tarifas estão a restringir o comércio regional 3 vezes mais do que os direitos aduaneiros, limitando o acesso aos mercados africanos.

A União Europeia é o principal parceiro comercial de Marrocos, representando 59% do comércio de bens do reino em 2024. Mais de dois terços das exportações marroquinas vão para a UE, enquanto 54% das importações vêm do bloco. Essa âncora europeia torna o impulso de Marrocos em África complementar, em vez de competitivo, à sua arquitetura comercial existente.

Dois empresários discutem um acordo comercial com Marrocos através de uma mesa de conferência em Casablanca

Perspetiva especialista sobre o comércio de Marrocos e a integração regional

A posição de Marrocos na integração africana é construída sobre ativos que poucos outros países no continente podem igualar simultaneamente: um ambiente macroeconómico estável, acordos preferenciais com mercados europeus e africanos, e projetos de infraestrutura âncora como o Gasoduto Atlântico que o ligam fisicamente à região. O processo da CEDEAO, contudo lento, impõe uma disciplina à política comercial marroquina. Empurra o país a abordar barreiras não tarifárias, a envolver-se seriamente com a questão da livre circulação e a apresentar uma proposta de valor aos estados da África Ocidental que vai para além das exportações de mercadorias. As empresas que mais beneficiarão na próxima década são as que tratam Marrocos não como um mercado nos seus próprios termos, mas como o nó através do qual os produtos africanos chegam aos compradores europeus e o capital europeu chega à produção africana. Esse papel intermediário é onde reside a verdadeira margem, e as infraestruturas que estão a ser construídas neste momento estão a consolidá-lo.

Perspetiva do setor, profissionais de integração comercial e investimento em Marrocos

Estratégia portuária e a vantagem logística

Marrocos não está à espera de acordos políticos para construir conectividade física. O governo marroquino introduziu uma Estratégia Portuária Nacional 2030, um plano para investir $7.5 mil milhões na modernização e expansão de 27 dos portos do país. Um projeto-chave é o desenvolvimento do Porto Atlântico de Dakhla, a um custo estimado de $1.7 mil milhões. Este projeto visa impulsionar o comércio e o investimento na parte sul do país e facilitar os fluxos logísticos da África Ocidental para os mercados europeus e americanos.

Marrocos é o único país africano com costa atlântica e mediterrânica. Em 2024, foi a quinta maior economia de África, com um PIB nominal de $155 mil milhões e uma taxa de crescimento anual de 3.2%, superior à taxa de 2.8% registada pelo continente como um todo. Essa costa dupla não é um detalhe geográfico. É o núcleo da proposta comercial de Marrocos para todos os parceiros na CEDEAO.

Os principais ativos de Marrocos incluem a sua localização geoestratégica, capacidade de investimento, potencial de energia renovável e cooperação Sul-Sul proativa. As restrições estruturais incluem integração insuficiente nas cadeias de valor regionais africanas, capacidades produtivas limitadas, fragmentação regulatória e riscos de segurança regionais. Os empreendedores que compreendem ambos os lados dessa balança tomarão melhores decisões do que aqueles que veem apenas a oportunidade.

Um profissional de logística inspeciona a infraestrutura conectada ao comércio do Marrocos e ao corredor energético da África Ocidental

Por que o comércio de Marrocos definirá a próxima década

O comércio de Marrocos não é uma história regional. É uma história continental, e o compromisso da CEDEAO é a expressão mais clara dessa ambição. Projeta-se que Marrocos esteja entre os 5 principais exportadores do continente no cenário da Área de Livre Comércio Continental Africana até 2043, com os 5 principais exportadores a representarem cerca de 40% do total das exportações de África.

A Zona de Comércio Livre Continental Africana representa uma grande oportunidade de expansão económica, estimada num valor de mercado de $3.4 biliões. Marrocos é o país com a posição geográfica, os acordos comerciais e a linha de infraestruturas para capturar uma parte desproporcional desse valor. Os empreendedores e investidores que se movem cedo, aqueles que constroem cadeias de abastecimento através de Casablanca, estruturam a logística através de Dakhla e encaminham capital através de bancos marroquinos com alcance na África Ocidental, são os que definirão como será o comércio de Marrocos daqui a 10 anos. O impulso da CEDEAO é o sinal. A infraestrutura é a prova. A janela de oportunidade é agora.

O que a sua empresa está a fazer para se posicionar neste corredor? Partilhe a sua estratégia nos comentários abaixo.

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